第二九五章 年会筹划(1 / 2)

重生不重来 疯二神 1966 字 2个月前

且不提圈子网集团的员工得知拆股和再次拥有购买股票权利时的雀跃。

临近过年了,圈子网也进入全年最忙碌的时段之一。

很快就是春节假期了,公司除了要做好放假前的工作,也要准备一些活动维持公司内部的团结。

而且去年集团的业务收入非常好,远远超出年初的预期。

去年年初时,集团网的高层预期能有七亿左右的纯利润,而到了年末统计,全年年利润达到了十八亿六千万。

这个业务成绩只能说是非常好,没有人会有任何的不满。特别是去年连续十二个月的业绩增长都超过20%以上,最高的一个月甚至超过了80%。

那样的增长率只要维持两三年,圈子网的纯利润利润就能达到十亿美元。

所有人都知道,在去年年底互联网行业的泡沫已经挤干净了。2003年十月多十一二月,国内的互联网企业收到的投资总额就比去年同期增长了50%以上。这说明资本已经再次瞄准互联网产业。

互联网经过长达三年的泡沫期之后,能生存下来的企业都是生命力足够强的。

眼看着互联网行业会进入真正的黄金时期,这些能在泡沫破裂后造成的动荡中存活下来的企业,都会成为资金涌入的受益者。整个互联网都会蓬勃发展。

在这种情况下,圈子网必须营造一个良好的氛围,避免人才被挖走。股票奖励是一个举措,但是也要让员工觉得在圈子网有提升的空间和良好的工作环境。

唐浩泽计划在今年筹办一个比往年都热闹的年会。

为此唐浩泽将这个工作交给公关部、文娱部和行政部三个部门的三名副总监共同负责。眼看着预订的年会时间要到了,唐浩泽也收到他们制定的年会方案。

他仔细看过之后,就让白秘书请那三位副总监来他的的办公室。

等人来了坐下之后,他也没有转弯抹角:“这份方案,大体上我没意见。不过在抽奖环节方面,大奖人数太少。五万到一百万奖金的获奖人数,总共只有十个。我们总部的员工一共有六百二十八个,这个比例看似不低。但,这是抽奖,不是激励奖金,抽奖奖金的分配对大部分员工来说显得很不公平。”

公关部的副总监是一个三十多岁的女性,叫于宁。她听唐浩泽提出的意见,解释说:“总裁,这个奖金方案是我提议的。我们在谈论是也考虑过最大程度上的公平,但我们最后考虑到现在集团正在筹备上市。最高奖金高一些,在宣传口径上也更能新引人。”

唐浩泽点头说:“我明白你们的考虑,我也不是说那样不对。但是相对而言不太好。我们举办年会,是希望让所有员工都高兴,而不是让大部分人不高兴。在这方面没必要太多牵扯对外宣传。这个抽奖环节,最高奖金降到四万,人数十名;二等奖两万,二十名;三等奖一万,五十名。其余所有人都是安慰奖,三千元。”

三个副总监听他都决定了,只好点头。

唐浩泽又说:“公司十大杰出基层员工的选拔一定要公平公正,要在年会开始三天之前将所有基层员工的贡献积分进行张贴公布。由所有员工共同监督,并核查自己积分是否计算正确。同时我的集团账号邮箱开通举报通道,允许员工对积分计算不公平的情况进行举报。我不会对外透露举报人姓名。”

行政部副总监年褀山是这次年会的总负责人。他马上点头说:“这样能最大程度上避免员工年度评估的公平性。我回去后马上和人事部进行协商。”

唐浩泽作为总裁,如果有人想进行举报,绝大多数情况下肯定是真实的。而且能保证举报人不会受到打压。

积分计算是由各部门的经理级别的管理人员通过对员工的考勤,和对公司的贡献上报,最后由人事部进行核算的。而优秀员工的奖励很丰厚,经理级别的人员难免会因为主观问题对不同的员工有偏颇。

他开通投诉邮箱可以让中层管理人员在这方面不至于太过分。

“优秀员工的奖励已经联系好了?”

于宁笑着说:“我们已经联系了沪市大众,他们会在年会当天一早将车子送来。在送来之前,会按照我们提供的员工信息完成车子上牌手续。”

“那我们邀请的合作伙伴、个人用户代表,还有个人网站站长代表呢?这些落实没有?”

年褀山回答说:“都已经联络好,我们邀请了三十个企业用户,这些企业用户有大、中、小型企业各五个代表,还有广告联盟中经营的最好的前五名会员,两个专卖平台合作伙伴也各邀请了五个企业。他们都同意派代表前来。个人用户代表一共有十名,都是个人空间最活跃的用户,他们实际上同时也是我们建站平台的个人网站站长。个人该网站站长的代表,全部是信誉度最高的个人零售网站的站长。另外,我们还邀请了下游合作伙伴,比如我们有投资的合作的游戏、软件开发的公司或者工作室。届时,我们将会和这些合作伙伴现场签订继续深入合作的合同。”